由於受到金融危機的影響，國內外許多磨粉機械生產企業麵臨經營、生存（cún）雙重危機。這也直接（jiē）加劇了我國的礦山機械業的競爭，我國磨粉機械行業遇到的主要問題就是科技含量低（dī）。在（zài）高端產品高端磨粉機設備競爭中長處於劣勢。如何才能在這種競爭中有所突破，加快科技創新是不容質疑的選擇（zé）。
總結（jié）我國
磨粉機械（xiè）發展中遇到的問題，呈現出機遇與問題（tí）並存的態勢： 科技含量低，阻礙行業發展步伐：
我國礦山機械總體與國際先進水平相比要落後15~20年，多數產品的技術來源為上（shàng）世紀80年代中期以後從國外（wài）引進的。國內市場礦山機械（xiè）產品的市場占有率不足80%，在進口（kǒu）的產品中大多為大、精、尖和成套性很強的（de）產品，如（rú）采（cǎi）煤機，大型高效分離設備、破碎與磨礦設備、全斷麵聯合掘進機等產品（pǐn）。
磨粉機械行（háng）業的科技基礎也（yě）不雄厚，改革開放以來，
磨粉（fěn）機械領域一直在以（yǐ）市場換技術作為提高產品（pǐn）技術水平的（de）主要途徑。縱觀世界各國（guó）機械設計的發展曆程，主要是單機產品設計（jì）到單機產品工藝設計（jì）再到成套
磨粉設備工藝流程設計的演變過（guò）程。我國（guó）一（yī）般磨粉機（jī）械（xiè）製造隻完成了單機產品的（de）設計與製造，設（shè）備使用的工藝流程設計由專業設計院來做，單機產（chǎn）品（pǐn）的工藝性要求也由專業（yè）設計院提出並協助製（zhì）造廠完成，這就造成了設備製造廠與設備使用部門之間的脫節。
因（yīn）此，在當前礦山機械製造行業各企（qǐ）業工藝流程設計還相對薄弱的情（qíng）況下，除在自（zì）身條件好的專業（yè）領域盡快組織力量進入角色外，應采取與國外公司和國內專業設計院建（jiàn）立不同形式的聯合（hé），包括組（zǔ）建集團、聯（lián）合體、引（yǐn）進技術、引進人才等辦法，至少（shǎo）要爭取到在某個工程項目（mù）上采取聯合設計的（de）方法，先介入再（zài）提高（gāo），做到雙贏，與同類企業硬拚投標多（duō）半效果不好
